《招聘的8节实战课：从小白到招聘专家的转变》

内容简介：

邓玉金著的《招聘的8节实战课：从小白到招聘专家的转变》节课，人力资源管理的逻辑模型。招聘工作是人力资源工作中常见、普通的一项常规工作，可是在企业的发展实践中却是具战略地位的一项人力资源工作。

第2节课，对接战略的工作分析机制建设。节课中通过人力资源的逻辑模型、人力资源的管理模型、人力资源管理的层次和高效招聘的四个关键点解析，介绍了三种企业管控模式以及基于企业管控模式下的三种人力资源管理模式。大的逻辑清晰后，如何给企业配置人员、配置多少人员、配置什么素质和能力的人员，以及如何快速配置人员到位呢，这些内容将在第二节课中着重介绍。

第3节课，靠谱的面试官队伍建设。前面两节课介绍了人力资源的招聘工作来源于业务的需要，人力资源管理的几个模型，以及基于战略和年度计划做工作分析（设置岗位、制定编制预算等内容），确定了招聘的数量和质量要求，而编制岗位说明书是招聘的依据等

作者简介：

资深人力资源总监，实战万博mantex下载师，北方华创外部董事，清华大学继教学院特聘讲师，对外经济贸易大学国际商学院专业会计硕士校外导师，中关村人才协会人力资源专委会委员。

多年大型国企集团、民企集团、外资集团的人力资源管理和综合管理实践经验；熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律；擅长公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计、公司价值链分析、人力资源IT项目推进等；对公司的人力资源管理、干部管理、运营管理、行政管理和分支机构管理有过深入研究和实践。